Coaching

Le coaching, ses indications :

  • réussir lorsque l’on est confronté à ses limites adaptatives,
  • sortir d’une situation dans laquelle on se pense enfermé et/ou agi,
  • dépasser ses schémas de fonctionnement confortables et/ou
    ses croyances limitantes,
  • trouver ses propres repères et pouvoir agir en conscience.

Nous pratiquons deux types d’accompagnement :
le coaching à partir d’une demande spécifique d’accompagnement
et le coaching spécialisé plus proche des enjeux opérationnels.


Exemples de coaching spécialisés :

  • le coaching de prise de fonction afin d’aborder avec toutes les chances de succès dans la nouvelle fonction de manager, directeur, commercial, fonctionnel …,
  • le coaching de médiation et de gestion de conflits pour retrouver une qualité de communication favorable à la réalisation des missions de chacun et les objectifs de l’organisation,
  • le coaching de cohésion d’équipe afin de se connaître pour mieux interagir ensemble,
  • le coaching de définition de projet et le visionning pour rassembler les acteurs autour d’un projet qui fasse sens et mobilise chacun,
  • le coaching d’animation et de mise en oeuvre du projet professionnel pour reprendre la main sur sa trajectoire à la suite d’un bilan, d’un entretien d’appréciation, d’un 360°, …,
  • le coaching d’entraînement autour d’événements spécifiques afin aborder une réunion, une négociation avec sérénité,
  • le coaching d’animation de la fin de carrière professionnelle de façon à dynamiser jusqu’au bout ses perspectives et son intérêt pour la vie professionnelle,
  • le coaching de conduite du projet issu du bilan de compétences de façon à se donner les meilleures assurances de le mener à son terme.

Le coaching à partir d’une demande spécifique du bénéficiaire

L’un de nos consultants Coach reçoit le bénéficiaire (et le prescripteur lorsque nécessaire) afin de préciser l’objet de sa demande, ses objectifs, ses attentes vis à vis du travail et du consultant. Le consultant réalise sur cette base une proposition personnalisée d’accompagnement.
Le travail de coaching est ensuite réalisé avec le bénéficiaire selon les modalités définies ensemble. Un bilan de l’atteinte des objectifs est effectué à la fin de l’accompagnement.
Cette forme de coaching plus singulière, moins structurée dans son approche, dure de 6 mois à 1 an à raison d’une à deux séances mensuelles.


Notre approche du coaching

Notre objectif est d’engager une relation au bénéfice de notre client, en s’adaptant à sa personnalité tout en challengeant son fonctionnement, ses croyances, ses certitudes, lorsque celles-ci nuisent à l’atteinte de ses objectifs.

Nous ne visons pas à la restructuration de la personnalité du client. Nous avons simplement pour objectif d’accroître son adaptation, sa qualité de perception de la situation, sa connaissance de son fonctionnement personnel, la qualité de sa communication, cela en relation aux objectifs du coaching définis conjointement.

Notre approche se veut pragmatique, elle privilégie d’abord l’efficacité des techniques en fonction de la problématique et de la personnalité du client. Ainsi, nous empruntons aux pratiques de champs théoriques divers (Psychologie cognitive et comportementale, Socio-Clinique, Psychanalyse, Analyse Transactionnelle, Systémique, Programmation Neuro Linguistique).